En 20 ans, le Groupe Etam, concepteur et distributeur de lingerie et prêt-à-porter féminins, a multiplié par 30 son chiffre d'affaires entre 2001 et 2002.
Dans la perspective de renforcer et de développer au mieux sa position en Europe et de poursuivre son développement au niveau international, Etam s'appuie sur sa notoriété et la puissance des ses marques. Le Groupe a décidé d’harmoniser et d’optimiser ses processus, en misant notamment sur un système de gestion unique, intégré et international.
Etam utilise donc une stratégie Spaciale.
Le groupe Etam est un formidable exemple en terme de réussite Européenne dans le domaine de l'habillement avec plus de 1250 magasins fin 2002. Le groupe est issu du regrouppement de différentes sociétés implantés localement. L'entreprise a donc été confronté début 98 à la cohabitation de trois centrales d'achats (France, Belgique et Royaume-Uni) disposant toutes de leur propre système de gestion.
Ainsi, pour avoir une véritable synergie de groupe et de pouvoir consolider les informations, le groupe a donc décidé d'uniformiser son outil de gestion en déployant un système d'information et de communication unique.
En France, le groupe possède un réseau couvrant l'ensemble du territoire
- Les points de vente sont répartis de manière homogène tant entre les centres-villes qu'entre les centres commerciaux.
- Son savoir-faire historique en lingerie constitue un des points forts du groupe.
- Les collections évoluent continuellement.
- Les collections sont renouvellée en magasin toutes les 6 semaines.
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